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quinta-feira, 26 de maio de 2011

Estratégias de recuperação para
sobreviver e prosperar, após a recessão.


Quando as vendas estão em baixa e fluxo de caixa vai da mesma forma, o empresário começa a se revirar vendo que o barco pode afundar. Em desespero ninguém pensa, nem age corretamente. Então ao invés de ver entrar água pelo barco, preocupe-se em tampar os buracos deixados para trás e procure terra !!!

MAS COMO VOLTAR A NAVEGAR COM FORÇA TOTAL?


  • Olhe de fora da situação. Afaste-se para entender o todo, e não o pontual.
  • Procure quem esteve e não está mais. Onde estão os clientes? Para onde foram?
  • Não se isole. Vá atrás de quem você não vê mais. Busque-os e diga que são bem-vindos.
  • Visite, pelo menos, oito clientes inativos semanalmente. 
  • Fale sobre o seu negócio com cinco pessoas (clientes ou não).
  • Quando eles voltarem, ouça seus descontentamentos ou sugestões.
  • Eles podem lhe dar insights sobre seus produtos, clientes e amigos.

QUEM NÃO É, PODE SER !
  • Faça uma lista com 20 empresas ou pessoas que nunca compraram com você.
  • Apresente-se a 4 potenciais clientes semanalmente.

CONVERSE COM SUA EQUIPE.
  • Explique a situação. Não esconda deles as dificuldades.
  • Não faça cortes.
  • O que você pode diminuir para aumentar? Navalha na carne...
  • Demissões desmotivam e sufocam o crescimento.

PRECIFICAÇÃO

  • Utilize preços promocionais. Diminua sua margem de lucro e faça a roda girar.
  • Trabalhe com o estoque. Reduza compras desnecessárias. Refaça seu inventário.

GRITE !!!!


  • Divulgue que isto tudo está acontecendo no seu negócio.
  • Pergunte aonde seus clientes gostariam de saber suas ofertas.
  • Encontrar a melhor maneira de se destacar na multidão.
  • Cuide do “rosto” que você quer mostrar ao seu cliente.
  • Crie um padrão de identificação. Fica mais fácil lembrar de um rosto conhecido.
  • Mire um alvo. Segmente ! Você tem pouca munição!

    sexta-feira, 13 de maio de 2011

    Como encontrar tempo para Tudo?



    As pessoas bem sucedidas pensam em tudo ao mesmo tempo, enquanto outros tendem a colocar limites em si mesmos. Esta maneira de pensar é geralmente deficiente, e nem a gestão do tempo, nem equilíbrio poderão resolvê-lo. Deixe de pensar em termos e comece a pensar em tudo e todos.

    Se você inicia um compromisso com o sucesso e concorda em controlar o tempo, você vai criar uma agenda que acomoda tudo que você quiser. Estes seis passos a seguir podem ajudar você a começar.

    1. Definir prioridades específicas. Definir prioridades é antecipar o sucesso de uma ação. Se o sucesso é uma meta, então eu sugiro que você gaste a maior parte do seu tempo buscando a meta. Lembre-se que sucesso é reunir Tudo: finanças, família, felicidade, espiritualidade, física ou bem-estar emocional.

    2. Estabeleça prioridades sozinho. Sozinho suas prioridades, serão prioridades, na presença de outras pessoas com agendas diferentes pode puxá-lo em outras as direções.

    3. Acompanhe como você gasta o seu tempo. A maioria das pessoas não têm idéia do que faz com seu tempo, mas ainda reclamam que não têm o suficiente. Se você não sabe quanto tempo que você tem - ou necessidade - como você pode esperar para gerenciá-la?

    4. Criar um cronograma com base em suas prioridades. Visualizar os compromissos ajuda a estimular a mente humana criar a priorização de atividades e organizar o tempo.

    5. Procure maneiras de maximizar o seu tempo. A única maneira de aumentar o tempo é fazer mais tempo no tempo que você tem. Considere sempre que "tempo é dinheiro". Como você trata seu dinheiro? Planejado, com priorização e investindo para que ele aumente? Então leve a sério a expressão:Time is Money.

    6. Continue modificando suas prioridades. Comece pelos horários. Evite atrasar um encontro. Respeitar a prioridade do outro é um caminho certo para o sucesso. As coisas só mudam na sua vida se você estabele novas metas para mudar o curso de seus objetivos. Sabe aquela frase: “Estava no lugar certo na hora certa.”, pois é, na hora certa da sua oportunidade. Se você não estevisse lá, outro estaria... Priorize !

    Tempo para Tudo, e não, Tudo ao seu Tempo.

    Sabedoria, Sorte e Sucesso ! Sempre.

    segunda-feira, 2 de maio de 2011

    Eventos Corporativos


    Fazer um evento pode se tornar uma dor de cabeça para empresários. Por onde começar? Devo investir minha verba, que é curta, nisso? Será que contrato alguém especializado para fazer isso para mim? Essas e outras questões, sem dúvida, ficam martelando na cabeça. De fato, organizar um evento não é tarefa simples, principalmente para quem não tem experiência, e pode sair caro para o bolso do empreendedor.

    Falando sobre o tema, outro dia bati um papo com a Adriana Maximo, da Techne Comunicação e Eventos, uma pequena empresa especializada em eventos corporativos que está há nove anos no mercado e tem na lista de clientes grandes marcas como Nycomed, Aché, Gatorade, Danone e Adidas. Sobre a conversa, vou compartilhar alguns pontos e observações importantes.

    “O conceito do evento deve estar alinhado com o marketing da empresa”
    Isso pode parecer óbvio, mas muitas empresas pecam nesse ponto. Os detalhes fazem toda a diferença. Algumas PMEs não têm um departamento específico para fazer eventos e sofrem também com a ausência de um planejamento de marketing. Mesmo assim, o evento precisa dialogar com as políticas e o posicionamento da marca no mercado. Um exemplo: pega mal uma empresa de saúde servir muitas frituras em um coffee break. Para isso, um bom primeiro passo é pensar detalhadamente a elaboração do evento antes de partir para a execução.

    “A questão dos brindes é delicada”
    Adriana explica que atualmente há uma política de que alguns segmentos, como o da indústria farmacêutica, não podem distribuir brindes. É preciso prestar atenção nisso. Ao definir um brinde, é importante levar em consideração se a empresa já teve alguma experiência anterior, qual a verba disponível, se o brinde retrata realmente a mensagem da empresa. “O brinde precisa ser criativo, útil, prático e original. E, claro, precisa estar vinculado ao produto”, explica Adriana.

    “Cuidado ao utilizar mídias sociais para enviar convites para eventos”
    Outro dia recebi um convite para uma coletiva de imprensa pelo Facebook. Não recebi nenhum e-mail, nenhum telefonema, carta, nada. Somente um convite para um evento criado no Facebook. Achei estranho, diferente, inovador, mas estranho. A dica é sempre tomar cuidado com a forma como o convite será feito. “Não se pode perder o tom do pessoal”, diz Adriana. As redes sociais são, sem dúvida, boas ferramentas para divulgar o evento, mas o convite em si precisa ser pessoal, para que a pessoa realmente se sinta convidada. Dessa forma, as chances dela sair de onde está e ir, são infinitamente maiores.

    “A sustentabilidade é tendência, mas existe uma diferença entre organizar um evento sustentável e apresentar elementos que sigam essa linha”
    Fala-se muito em sustentabilidade. Brindes ecológicos, releases impressos em papel reciclado (sustentável mesmo seria enviar por e-mail). Mas se o objetivo é fazer um evento que levante essa bandeira, é importante fazer direito. Ter uma pessoa que saiba mesmo fazer o cálculo das emissões de carbono equivalentes aos recursos utilizados no evento é um bom começo.

    “O barato às vezes sai caro, cuidado com o coffee break”
    Outro dia fui a um evento e no coffee break tinha uma mesa linda, com uma infinidade de bolos recheados, uma delícia. O ponto é que não havia talheres e pratos, a proposta era comer os bolos com o guardanapo. Tarefa difícil, as pessoas tentavam equilibrar o doce ao mesmo tempo que seguravam os papéis, a bolsa, o copo… Causou bastante meleca. “O coffee break tem que ser funcional. Além disso, tem gente que não come determinadas coisas, como farinha branca. Colocar frutas é fundamental”, comenta Adriana. A distribuição dos pratos também precisa ser cautelosamente organizada, para que as pessoa não se aglomerarem. Importante também lembrar de distribuir adequadamente os lixos e organizar a equipe que vai recolher os copinhos.

    Fonte:<http://www.papodeempreendedor.com.br/marketing/coffe-break-convites-brindes-e-algumas-outras-dicas-sobre-fazer-um-evento-corporativo/> - Camila Hungria - Papo de Empreendedor